ＳＩ企業向け人事評価制度導入コンサルティング

　■情報システムもやっぱり人です。
　　システムエンジニアが元気で気持ちよく仕事ができる環境や制度の整備は、なによりも重要です。

　■ティー・エポック・コンサルティングが提供するサービス
　　●人事評価制度導入コンサルティングサービス
　　●人事制度導入に関する周辺支援サービス
　　　　・マネジメント力強化のための教育や研修などの支援サービス
　　　　・組織運営や組織改革の推進に関する支援サービス

　■人事評価制度の特徴や基本的な考え方
　　●能力主義、成果主義の考え方に基づく制度です。
　　●能力評価は、専門技術とコンピテンシーの２本立ての評価です。
　　●会社が求めるＳＥの人材像の明確化がまず重要だと考えます。その上で、育成方向が示せる
　　　　ような、“育成型人事評価制度”を推奨します。
　　●チャレンジマインドを大切にする加点主義の考え方になっています。
　　●業績評価は、バランススコアカードの考え方をベースとした目標管理とその達成度の評価を
　　　　基本としています。
　　●与えられた職務・役割・ミッションに対して、継続的に成果をあげている人を高く評価し処遇
　　　　できるような制度です。
　　●透明性の高い評価制度をめざします。

　■制度は作成して導入するだけでは不十分です　“かゆい所にての届く支援”を行います。
　　●実際に、運用できるような所まで支援します。
　　●評価は、評価者によって決まります。評価者の制度理解とトレーニングが重要です。
　　　　その支援も行います。

●解説図を見る

●解説図の続きを見る